sábado, 4 de junio de 2011

¿Cuáles son los países más seguros que eligen los inversores para resguardar el capital?


En épocas de gran incertidumbre se hace muy difícil para los inversores del mundo encontrar un lugar seguro en donde refugiar su capital.

Países que hasta hace poco tiempo eran poco menos que fortalezas inexpugnables hoy sufren las consecuencias de las últimas crisis y han perdido gran parte del "glamour" de otros tiempos.

Pero así como algunos de estos retrocedieron, otros tomaron los lugares de privilegio en el concierto internacional.

¿Cuáles son los factores tenidos en cuenta por las calificadoras de riesgo, los inversores y fondos para elaborar el ranking?

En general los datos considerados tienen que ver con:
Crecimiento anual de la economía
Resultado fiscal y de cuenta corriente
Nivel de la deuda en términos del PBI
Vencimientos de sus obligaciones a mediano plazo

Del análisis de estos factores surgen dos indicadores clave: el primero, el costo del seguro para cubrirse de un potencial impago, que se denomina CDS o "credit default swap" y la tasa de interés que se abona por los bonos, ya sea en emisiones primarias o en el mercado secundario.

Sin duda que el CDS es considerado en la actualidad como uno de los barómetros de referencia a la hora de medir el riesgo de las finanzas públicas estales.

Quiénes son los elegidos
De acuerdo a estos parámetros, el podio lo integran tres países nórdicos, seguidos por otras tres naciones europeas.

Más abajo se ubican dos países americanos, de los cuales uno es la sorpresa de este año. Y un representante de Oceanía.






Noruega. Es el país con menor riesgo financiero, según el mercado y, por lo tanto, al que confluyen los flujos de capital de todo el mundo. Un dato curioso: no integra la red del euro.

La cotización de sus seguros contra el impago (CDS) de su deuda soberana a cinco años se sitúa en 17 puntos, lo que significa que para asegurarse contra el impago de 10 millones de dólares hay que pagar unos 17.000 euros.

El país, que cuenta con una calificación de triple A por parte de las agencias internacionales, tiene uno de los fondos soberanos más importantes del mundo, alimentado por las reservas de divisas que generan los propios activos y las exportaciones de recursos energéticos.

Posee más de 380.000 millones de euros invertidos en bolsa y bonos, cifra que supera el PIB del país, que es de 300.000 millones de dólares.

Su economía crece a un ritmo interanual del 1,6%, con una tasa de inflación del 1% y un superávit fiscal del 13% sobre el PIB.

Su balanza por cuenta corriente arroja otro superávit del 16% en relación al producto.

Estas dos cifras espectaculares conviven con otro récord: una tasa de desempleo de apenas el 2,8%, según datos de Bloomberg.

Suecia. El vecino de Noruega ocupa la segunda posición en el ranking con la cotización más baja del CDS a cinco años, pues cotiza a 24 puntos, de manera que hay que desembolsar 24.000 dólares para blindar 10 millones de su deuda.

Cuenta con una de las economías más dinámicas de la eurozona.

El país se ha mantenido como uno de los más estables y de los que más crecen, gracias a sus exportaciones.

Su PIB está creciendo al 7,3% interanual, con una inflación del 2,9%.

En tanto, su desempleo se sitúa en el 8,1%.

Finlandia. El número tres de la lista comparte la situación geográfica con los dos primeros y también es vecino de Rusia, de quien se independizó a principios del siglo XX.

Este país salió claramente fortalecido de la reciente crisis de deuda soberana. El CDS cotiza a 28 puntos, casi diez veces por debajo que, por ejemplo, el mismo instrumento financiero de España.

Sus principales indicadores económicos continúan navegando a velocidad de crucero, a pesar del mal momento de Nokia, uno de sus principales motores tecnológicos. Su PIB crece al 5,2%, por encima de la media europea y también de Alemania (4%).

La inflación se coloca en el 3,3% interanual y su tasa de desempleo es del 9,3%.

Holanda. Se queda fuera del podio de los campeones de la seguridad financiera por muy poco.

Su CDS se mueve en los 33 puntos.

A la sombra de los gigantes europeos Francia y Alemania, la monarquía holandesa mantiene un elevado tono exportador en su economía.

La economía crece de forma más suave que las anteriores, al 2,2% interanual, y la inflación lo hace al 2%. Es la vigésima economía del mundo con 655.000 millones de dólares.

Dinamarca. Completa el quinteto de naciones con el riesgo financiero más bajo. Apenas abona 35 puntos de seguro, lo que supone un desembolso de 35.000 dólares por cada 10 millones de su deuda.

La radiografía danesa también le coloca en buena posición tras la crisis, gracias a la influencia de sus vecinos alemanes en su volumen de comercio. Su PIB crece al 3% y tiene una tasa de inflación del 2,7%.

La tasa de desempleo danesa también es una de las más bajas del continente, con apenas un 4%, mientras que el tamaño de su economía lo sitúan como país mediano, en el puesto número 49, con 202.000 millones de dólares.

Alemania. Es la primera de las mayores economías del mundo en entrar en la lista. Se destaca el hecho de que, pese a los enormes problemas que atraviesa toda la región, presenta su mejor coyuntura económica desde los años 90.

Su PIB crece a ritmo del 4% interanual y la tasa de inflación se mantiene bajo control, en el 2,1%.

El desempleo se ubica en el 7%, por debajo del promedio de la eurozona.

La cotización del indicador de quiebra potencial está en 41 puntos, una cifra un 25% más baja que el Reino Unido y casi un 50% menos que la de Francia.

Pese a los importantes fondos comprometidos en los rescates de Portugal, Grecia o Irlanda, los inversores mantienen fe ciega en la deuda de referencia europea, cuya tasa de interés es utilizada como piso para medir la situación del resto de las naciones.

Es la quinta economía del planeta por tamaño y se sitúa en 2,8 billones de dólares.

Estados Unidos. Es todavía un país con triple A, la máxima calificación otorgada por las agencias de rating internacionales. Pero hace pocas semanas recibió un aviso por parte de S&P sobre una potencial degradación.

Su endeudamiento está al límite de los 14 billones de dólares que fija el Tesoro estadounidense. Y la presencia de sus fuerzas militares en diversas partes del planeta lo colocan en riesgo de participar en nuevas guerras.

Pero pese a todo, el mercado lo sigue percibiendo como uno de los países en los que se puede confiar. Su CDS a cinco años cotiza a 45 puntos, que lo sitúan en el séptimo puesto de la lista.

Su economía se está desacelerando en los últimos meses, pero todavía crece al 2,3% interanual, según Bloomberg.

La inflación es algo superior, del 2,7% y el desempleo ronda 9%. Su PIB: 14 billones de dólares.

Australia. En las antípodas de las economías occidentales se encuentra un país continente, con uno de los potenciales de crecimiento más altos.

La fortaleza de sus recursos naturales y de sus exportaciones lo mantienen a la cabeza del crecimiento global pese a la crisis y con el octavo indicador de riesgo de impago más bajo.

El CDS sobre los bonos canguro se coloca en los 51 puntos.

Su economía crece al 2,7% y su tasa de inflación se eleva al 3,3%.

El desempleo es del 4,9%. Su PIB asciende de unos 750.000 millones de dólares, sitúan a este país en el puesto 17 a nivel mundial.

Chile. Es una de las sorpresas del último año en la economía mundial. Y el único representante latinoamericano en esta lista de los países más seguros en función del riesgo de su deuda pública.

Su deuda cotiza en 60 puntos, unas décimas por debajo del todopoderoso Reino Unido.

La economía trasandina está creciendo al 5,8% interanual, una de las tasas más altas de la región sólo por detrás de Perú (8,5%).

La inflación se coloca en el 3,2%, mientras que la tasa de desempleo entre su población es del 7,3%.

El tamaño de su PIB es de 226.000 millones de dólares, la mitad que Argentina.

Qué ocurre con el resto de los países de la región
Apenas un pequeño grupo de naciones se ubica relativamente cerca de los mencionados, aunque en todos los casos franquean la barrera de los 100 puntos básicos.

Se trata de México, Colombia y Brasil, cuyos CDS se ubican en un rango que va de 100 a 105 puntos básicos.

Dicho de otra manera, por cada diez millones de dólares, se debe abonar un seguro de 100.000 euros.




Diferente es el caso de Argentina, que pese al fuerte recorte registrado en los últimos meses, tras disipar las dudas sobre un potencial incumplimiento de sus obligaciones, obliga a los tenedores de sus títulos a pagar 500.000 euros por una tenencia de diez millones de dólares.

Finalmente se ubica Venezuela, que duplica el riesgo de default argentino, pues redondea los 1037 puntos básicos. El simple enunciado de esa cifra exime cualquier comentario al respecto.

viernes, 3 de junio de 2011

El mito del "palo verde": ¿Es posible vivir hoy sin trabajar con un millón de dólares en el banco?


El "palo verde" ocupa, desde hace décadas, un lugar muy especial en el imaginario social de los argentinos.

Es que se tiende a pensar que esa cifra es el "punto simbólico" a partir del cual una persona puede considerarse rica.

Los argentinos van más allá y le dan otro significado.

Sienten que es la puerta de entrada a otra vida, en la que imaginan que pueden dejar de trabajar y vivir de rentas, o de los intereses que les ofrece un banco por la colocación de ese dinero.

¿Es tan así? ¿O las cosas han cambiado y ese monto ya no resulta suficiente para contar con esa opción?

Sucede que lo que era cierto hace apenas una generación, actualmente está puesto en duda.

En primer lugar, porque un millón de dólares de hoy no compra lo mismo de antes (sólo en los últimos 10 años, la inflación en los de Estados Unidos alcanzó el 27 por ciento).

En segundo término, porque las tasas de interés que se pagan por un depósito efectuado, por ejemplo, en los Estados Unidos, están por el piso.

Así las cosas, aun asumiendo que "el palo verde" sigue siendo mucho dinero, difícilmente permita a su feliz poseedor vivir sin trabajar.

En general, quienes acceden a su primer millón lo primero que piensan es refugiar ese dinero en un banco del exterior.

La mala noticia es que, de elegir esta opción, apenas recibirán un 0,5% anual o, lo que es lo mismo, unos u$s5.000 anuales (algo así como $1.700 mensuales).

Esto es lo que están abonando hoy entidades como el Citibank o el Chase Manhattan Bank.

Otra de las opciones a la que suele recurrirse es a la de invertir en títulos del tesoro norteamericano protegidos contra la inflación, considerados como el resguardo más seguro del mundo. TIPS, por sus siglas en inglés (Treasury Inflation-Protected Securities).

Ahora bien, ¿qué renta mensual genera? La tasa anual que hoy pagan es del 1,88% en dólares (a 30 años).

En buen romance, representa un ingreso semestral de unos u$s9.400, que significa por mes -y pasado a nuestro tipo de cambio- unos 6.400 pesos.

Claro está, que ese dinero sólo cubre la mitad de los gastos que, hoy por hoy, representan el presupuesto de una familia clase media.

En efecto, según el último estudio elaborado por la consultora Ecolatina para iProfesional.com, los mismos ascienden a unos $13.000 mensuales, para el caso de un matrimonio con dos hijos.



Escalando en la pirámide del riesgo
También están los amantes de los ladrillos.


Es decir, aquellos que en vez de dejar ese dinero en un banco son partidarios de invertirlos en inmuebles.

En ese caso, por ejemplo, podrían comprar tres departamentos en zonas Premium de Capital, como ser Palermo, Belgrano, Barrio Norte o Recoleta y destinarlos a la renta.

Si se considera una franja de cotización de entre u$s2.500 y u$s3.000 el metro cuadrado podrían adquirir, en total, unos 300 a 400 metros, repartidos en unidades de entre 100 y 130 metros.

Desde Reporte Inmobiliario destacan que, en la actualidad, por el alquiler de una vivienda se logra obtener un rendimiento "neto" (es decir descontados los gastos inherentes al propietario) del 3% al 4% anual.

De modo tal que con ese millón de dólares -volcado a 3 unidades- nuestro "amigo del millón" podría lograr una renta de unos u$s13.000 anuales por vivienda ($4.500 mensuales).

En definitiva, algo así como $13.500 por mes, en cuyo caso sí podría hacer frente a los gastos típicos de una familia de clase media de hoy.

Claro está, siempre que tenga la suerte de mantener las 3 alquiladas de manera permanente.

Pero el menú de opciones no termina acá.

También puede cruzar el charco y elegir un banco de Uruguay como destino, algo así como el "segundo hogar" de los depósitos de los argentinos.

Sin embargo, la tasa que podría recibir no le dibujaría una amplia sonrisa. ¿Cuánto se paga en el vecino país? Para un depósito en dólares el promedio es del 1,20% anual. En dinero, algo así como $4.100 mensuales.

Si opta por una colocación (también en dólares) pero en la Argentina, su situación no mejorará mucho.

Las entidades locales abonan apenas un 0,7% anual que, traducido en renta mensual, no llega a los $2.900.

La única alternativa: vivir bien pero comerse el capital
Otra de las opciones es la de efectuar dos depósitos (u$s500.000 cada uno) pero en dos bancos locales (para así repartir un poco el riesgo).

En este caso, las entidades le pagarán la tasa Badlar (aquella que abonan por colocaciones superiores al millón de pesos) que, actualmente, es del 11,25% anual en moneda local.

De elegir esta vía, podrá hacerse de un ingreso cercano a los $38.000 que le permitirían vivir holgadamente unos años, pero a costa de ir comiéndose su capital.

En efecto, al ir retirando la totalidad de los intereses no hace crecer su patrimonio (en pesos) mientras que, por otro lado, el billete verde sigue subiendo.

De este modo, si al cabo de un año, la divisa estadounidense cotiza a $4,30, su riqueza se habrá reducido en unos u$s50.000.

Y esta situación se irá repitiendo año a año, siempre que el "dueño del millón" retire periódicamente la renta y el billete verde siga escalando.

Ahora se necesitan 10 millones
Las fortunas de un millón de dólares ya han quedado afuera del "club de los ricos", según un estudio efectuado por la firma estadounidense Barclays Wealth.

De hecho, si hasta hace unos años alguien con ese dinero era considerado rico, ahora tiene que multiplicar su fortuna por 10, si es que quiere seguir perteneciendo al selecto club de los más acaudalados.

"El incesante aumento en el número de millonarios y la devaluación del dólar ha llevado a que cambien los parámetros, a la hora de considerar quién es rico y quién no", explican desde Barclays.

"El término millonario', que siempre ha sido sinónimo de riqueza -al poseer justamente u$s1 millón-, ha ido perdiendo su significado", añaden.

El estudio, además, revela que la percepción de riqueza no varía sólo en función del dinero o patrimonio que se posea, sino que también influye la situación geográfica.

En este sentido, destaca que para ser considerado rico hay que tener en cuenta otros aspectos, como el país en el que se vive, los factores económicos, la concentración del capital, los salarios y el costo de vida.

Por ejemplo, en Manhattan para ser catalogado como una persona adinerada, la misma debe percibir ingresos superiores a los u$s500.000 anuales (algo así como u$s40.000 mensuales).

El "test" de los millonarios
Recientemente una encuesta ofreció algunas pistas sobre cómo saber si uno es rico, en términos monetarios.

La misma, llevada a cabo por Phoenix International y U.S. Trust entre personas con más de u$s3 millones en su haber, dice que uno se da cuenta que es rico cuando:

1. El dinero no es un obstáculo. Más de la mitad (56%) afirmó que se consideraba en esa categoría cuando podía comprar cualquier cosa sin preocuparse por la erosión de su capital y sin tener que espaciar sus adquisiciones en el tiempo. Es decir, pueden hacerse de bienes cuando y como quieren.

2. El número mágico. Poco más de un tercio dice que se sintió rico cuando alcanzó un "cierto número":

• Entre u$s 1 millón y u$s 2 millones (25% de los entrevistados)

• Entre u$s 2 millones y u$s 4 millones (25%)

• Entre u$s 5 millones y u$s 10 millones (15%)

• El resto (35%) hizo referencia a más de esta última cifra


3. Persigue su pasión. Buena parte de los millonarios destacó que la posibilidad de perseguir un interés, o una pasión, es un buen síntoma de que se va por buen camino. Aunque esto necesariamente no signifique que uno se transforme en un poderoso acaudalado.

En tanto, un tercio de los encuestados señaló que su fortuna es una medida "muy importante" de su autoestima. Y por eso valoraba sus activos.

Siete de cada 10 destacó que, una vez que sientieron que el dinero ya no iba a ser un problema en sus vidas lo que realmente comenzaron a priorizar fue "la calidad de relaciones con la familia, los amigos y el éxito de sus hijos".

Según José María Gamazo, responsable del área de Banca Privada de Barclays Wealth, "la gente a menudo tiende a pensar en términos de activos y dinero cuando se habla de riqueza".

Pero, sentirse afortunado no es sólo tener dinero. Para los grandes millonarios, existen otros aspectos a los que les dan gran importancia.

Para muchos es el poder o la influencia política, para otros, es su rol en la comunidad.

Manotazo de ahogado: por qué Grecia presenta un nuevo plan pero los inversores ya no le creen


El gobierno griego tiene "un plan". Sin embargo, los analistas se muestran escépticos a que el mismo sirva para resolver los graves problemas de fondo que tiene la nación helénica.

En un comunicado oficial, se informó que recibió el visto bueno a las nuevas medidas de austeridad y privatizaciones con las que pretende reducir el deficit y desbloquear la llegada de nuevas ayudas.

"Se han completado con exito las negociaciones con los representantes de la Union Europea (UE), el Banco Central Europeo (BCE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI)", informo el Ministerio de Finanzas griego

Sin embargo, los analistas sostienen que es apenas un paliativo, que le sirve ganar tiempo, no sólo a ese país sino también a la "troika", que conforman dichos organismos.

Este grupo es el que deberá desbloquear tanto los 12.000 millones de euros, pendientes del primer plan de rescate, como así también el segundo programa de préstamos.


¿En qué consiste esta nueva iniciativa griega? En avanzar más rápido en el programa de privatización y en un ajuste de nada menos que 6.400 millones de euros, incluyendo alzas de varios impuestos.

Las conversaciones entre Atenas y los representantes internacionales terminarían el viernes, tras lo cual el primer ministro griego, George Papandreou, presentará los detalles a Jean-Claude Juncker, presidente del grupo de ministros de Finanzas de la zona euro.


"La troika está evaluando desde hace semanas las necesidades del país. Y tiene que concluir con sus trabajos en los próximos días", aseguró el jueves el portavoz comunitario de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj.

Grecia había acordado, hace apenas un año, recibir un salvataje económico multimillonario, por unos 110.000 millones de euros.

Ahora, ahogado por su situación económica y financiera, está haciendo todos los esfuerzos posibles para obtener un segundo rescate, que podría elevarse a unos 65.000 millones de euros, para así poder financiarse hasta el 2013.

La preocupación por su situación financiera recrudeció después de que la agencia de rating Moody's bajara tres escaños su calificación, marcando un creciente riesgo de que Atenas no tenga otro camino que reestructurar sus pasivos.

"Parece cada vez más probable que se improvise alguna suerte de mega ayuda para tratar de salir adelante, por lo menos por algún tiempo", indicó Nick Stamenkovic, estratega de RIA Capital Markets.

Las autoridades europeas manifestaron sus diferencias respecto a la forma que tendría que dársele a este rescate.

Al menos en apariencia, el BCE se opuso en forma terminante, durante mucho tiempo, a cualquier tipo de reestructuración de la deuda.

El gran temor
En lo que se considera un violento cambio de opinión, la Comisión Europea comenzó a explorar desde hace algunos días la fórmula menos traumática para plantear una reordenamiento de los pagos.

Durante meses, el hecho de tener que postergar los vencimientos era un tema tabú. Pero, poco a poco, el rumbo de los acontecimientos hizo que esta opción vaya ganando adeptos.

¿Qué incentivos se plantean para convencer a los acreedores? Una de las opciones es la de darles un status preferente, un interés más alto o avales como aliciente para comprar bonos que reemplacen a los que vencen entre 2012 y 2014.

Pero más allá de que se los pueda convencer, el gran temor es que una reestructuración griega contagie a otros grandes deudores de la zona euro, incluyendo a España.

No obstante, como subrayó Moody's, incluso un segundo rescate podría no servir para calmar los miedos de que Atenas se vea obligada a una reestructuración de sus pasivos, cercanos a los 330.000 millones de euros (un 150% de su PBI).

Un plan difícil y poco creíble
El acuerdo para un nuevo plan de ajuste que funcionaría hasta el 2014, implicará un mayor aporte financiero proveniente del exterior, según informaron a Reuters fuentes de la negociación.

Pero más allá de los fondos que requiere el país para afrontar sus compromisos existe un problema demasiado grave para resolver.


Sucede que el país vive actualmente una fuerte recesión, muestra un elevado desempleo - que atizan las protestas sociales - mientras que la deuda pública no deja de crecer.

De aprobarse esta nueva iniciativa puede esperarse una escalada de los reclamos de los ciudadanos, habida cuenta de la magnitud de las medidas propuestas. Para tener una idea, entre éstas se incluye:

Nuevos recortes de salarios y pensiones que, para el caso de los empleados públicos, equivaldrían a un salario anual.
La fusión o cierre de entidades estatales improductivas, 75 de las cuales fueron anunciadas este miércoles.
Modificar los contratos de trabajo para bajar el salario de los jóvenes de entre 18 y 25 años.
Rebajar las exenciones al impuesto a la renta.
Incrementar el impuesto a la circulación de vehículos.
Aumentar el precio de algunos artículos de consumo, como los cigarrillos o las bebidas no alcohólicas, entre otros.
Incrementar el precio de los combustibles.
Avanzar en un complejo programa de privatizaciones, supervisadas por los organismos internacionales.

Sobre este último punto, el BCE estima que Grecia tiene al menos u$s420.000 millones en activos públicos y que el plan de privatizaciones le permitiría al gobierno reducir la deuda en un 15 por ciento.

Las medidas son de tal impacto que tanto analistas como inversores descreen que sirvan para llegar a buen puerto, habida cuenta de la grave crisis social que impera en un país que, por otra parte, muestra una economía totalmente debilitada y una deuda exorbitante.

Por otra parte piensan que el nuevo paquete de recortes está destinado simplemente a convencer a la UE y al FMI de que Grecia está dispuesta a achicar sus gastos, de forma tal que ambas instituciones liberen una cuota del primer rescate y pacten nuevas asistencias financieras para el país.

La complicada negociación ha puesto al Gobierno griego entre la espada - de quienes exigen que se apriete más el cinturón - y la pared de una oposición y una opinión pública totalmente reacia a los nuevos recortes.

"Los representantes de la 'troika' no nos dejaron otra alternativa", afirmaron los funcionarios a distintos medios de esa nación.

Los condicionamientos de Alemania
Según un vocero del Ministerio de Finanzas alemán, Grecia debe someterse a ciertos condicionamientos que "resultan un poco duros para los intereses del país".

Las condiciones alemanas son tres:
Que se adopten "medidas adicionales", sobre todo en lo que respecta a política fiscal.
Que se avance a fondo en el plan de privatizaciones.
Que el sector privado asuma su responsabilidad.

"Todavía no puedo decir bajo qué forma", agregó el vocero alemán, pero "si el sector público no da para más, es evidente que los acreedores privados deben participar", subrayó el vocero del ministerio de Finanzas alemán.

En tanto, el economista jefe del BCE, Jürgen Stark, subrayó: "Grecia ha vivido durante varias décadas muy por encima de sus posibilidades y ha aplicado una mala política económica. Un giro de 180 grados es inevitable y doloroso".

jueves, 2 de junio de 2011

Patentamiento de autos subió 32% en mayo




El registro de vehículos en Argentina subió un 32 por ciento interanual en mayo hasta las 66.908 unidades, dijo la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (Acara).

La asociación indicó que con el resultado favorable de mayo, se completan 19 meses consecutivos de crecimiento en el patentamiento de vehículos, un reflejo del buen ritmo de las ventas de autos en el país.

"Mayo fue un mes donde se acentuaron ciertas diferencias comerciales con nuestro principal socio en el Mercosur (Brasil) y hubo también problemas administrativos para registrar los patentamientos, pero nada parece haber influido significativamente", dijo Dante Álvarez, presidente de Acara.

"De no haber existido algunas de estas situaciones se podrían haber patentado más unidades, pero lo que realmente hay que destacar es el incremento del 30 por ciento contra lo que fue el año récord (2010)", agregó.

A mediados de mayo, Brasil impuso licencias no automáticas a la importación de vehículos de cualquier país. La medida afectó principalmente a Argentina, un gran exportador de autos a ese país.

La matriculación de vehículos totalizó el año pasado 662.591 unidades.

La Asociación de Fábricas de Automotores (Adefa) informará el viernes la cantidad de vehículos fabricados, exportados y vendidos a las concesionarias durante el mes pasado.

Los mercados operan volátiles tras la fuerte baja del miércoles


Merval
La bolsa argentina retrocede este jueves, en línea con los mercados externos, donde los inversores permanecen cautos por los débiles datos del empleo en Estados Unidos y los temores que genera la crisis de deuda en Grecia.

El índice de acciones líderes Merval de Buenos Aires pierde 1,71% a 3.138 puntos, luego de la brusca pérdida del 2,29% del miércoles que llevó al mercado a mínimos desde noviembre pasado.

En el panel de acciones líderes se destacaban las bajas de Molinos (-4,35%), Francés (-3,57%), Banco Hipotecario (-3,26%).

En cuanto a la renta fija, se destacaba la suba del Discount en pesos (1,2%), del Bogar 18 (0,6%) y del PR13, con el 0,5 por ciento.


Wall Street
Las acciones estadounidenses se negociaban casi estables el jueves, luego de un reporte de que el banco Goldman Sachs recibió una citación de autoridades en relación con su participación en la contracción del mercado de vivienda.

El promedio industrial Dow Jones bajaba un 0,12% a 12.275,08 unidades. El índice Standard & Poor's 500 cotizaba estable en 1.314,55 unidades.

El índice tecnológico Nasdaq Composite ganaba un 0,33% a 2.778,25 unidades.

Brasil
La bolsa de Brasil operaba con una ligera alza, recuperándose de una fuerte baja de la sesión anterior cuando la situación de la economía de Estados Unidos provocó un movimiento global de aversión al riesgo.


El Ibovespa sube 0,17% que situaba a su índice Ibovespa en los 63.521 puntos a los primeros quince minutos de subastas. Ayer la plaza brasileña cerró con un descenso del 1,87%.


Europa
Las acciones europeas cerraron en baja, por segunda sesión consecutiva y en un mínimo de una semana, por otra serie de datos económicos de Estados Unidos que avivaron los temores sobre las perspectivas de recuperación de la mayor economía del mundo.


Así, el FTSE de Londres cayó un 1,36%, el DAX alemán perdió el 1,99% y el CAC de París retrocedió otro 1,89 por ciento. En tanto, el IBEX madrileño apenas bajó el 0,76 por ciento.

Asia
Las bolsas de Asia cayeron al cierre de la sesión, ante una serie de datos débiles de la economía de Estados Unidos.

Así, el índice Nikkei de acciones de Japón cayó un 1,7%, una baja menor en comparación al 2,3% que perdió el S&P 500 durante la noche.

En tanto, la Bolsa de Shanghai cerró con un descenso del 1,4% por debajo del cierre de la jornada anterior, retornando a la tendencia descendente que tuvo en ocho de los diez últimos días.

El Ejecutivo planea captar fondos por u$s7.000 millones en el 2012


Surgieron interesantes definiciones por parte de altos funcionarios del Ministerio de Economía en reuniones a puertas cerradas con representantes de bancos de inversión en Buenos Aires.

Por un lado, confesaron que el Gobierno pretende anunciar un acuerdo con el Club de París antes de las elecciones presidenciales de octubre.

Además, señalaron que el año próximo no utilizarán reservas del Banco Central de la República Argentina (BCRA) para pagar deuda y que buscarán fondos en los mercados internacionales por u$s 7.000 millones.

De acuerdo a El Cronista, la vuelta al mercado podría ser incluso a fines de este año, siempre después de los comicios.

Estos lineamientos quedaron plasmados en una reciente nota de Barclays Capital (la entidad que lideró la reapertura del canje de deuda del 2010), firmada por el economista que sigue a la Argentina, Sebastián Vargas.

Según relatan, éstos buscarán emitir deuda en los mercados internacionales para reemplazar el uso de reservas durante el 2012.

Mencionaron explícitamente que la colocación de bonos será por u$s7.000 millones.

Es, en realidad, un sinceramiento del Gobierno. Sucede que ya no pueden seguir cancelando pasivos con reservas en un escenario donde la fuga de capitales continúa en u$s13.000 millones por año o más.

Las reservas no crecen y los pasivos monetarios sí, con lo cual ya no hay margen para utilizar dólares BCRA.

"Nosotros pensamos que la emisión de deuda deberá ser mayor, porque sus proyecciones incluyen en superávit primario alto de u$s5.000 millones (incluyendo las ganancias del Banco Central) durante el período 2011-2015, y no incluyen los servicios de la deuda que sumarán después de arreglar con el Club de París", indica Barclays, entidad que opera alrededor del 60% de la deuda argentina en los mercados.

Admiten los funcionarios de Economía que el denominado "manejo de pasivos", léase canje de bonos, está en segundo plano.

En este sentido, no queda claro si el Gobierno podrá colocar los u$s 7.000 millones directamente en las plazas internacionales.

El monto es elevado y las alternativas podrían ser emitir parte menor de ese monto en el mercado local (a través de ANSES o incluso los bancos locales que tienen exceso de liquidez).

Con respecto al segundo gran tema de la agenda financiera, el Club de París, los funcionarios dijeron que el número final que se deberá cancelar al consorcio de países europeos está casi cerrado (con algunas negociaciones pendientes como los punitorios).

Las negociaciones están ahora enfocadas en los plazos de repago de la deuda. El dato clave es que esperan anunciar el acuerdo antes de las elecciones de octubre.

"En base a nuestras charlas, los funcionarios aparecen confiados en que el anuncio del acuerdo ayudará a comprimir los spreads de la deuda y preparará el camino para una emisión de deuda para finales de 2011 y durante el año siguiente", afirma Barclays.

Incluso, agregan, queda la sensación que el Gobierno ya no tiene la fijación por el rendimiento que tendrían que tener los bonos para emitir (el famoso "por debajo de los dos dígitos o nada"). Recuérdese que la negativa de Economía era la elevada tasa que el mercado le pedía.

"El marketing político de una nueva emisión seguramente estará ligada a cierto tipo de proyectos de infraestructura. Mientras se acerca el final del actual ciclo político, una emisión internacional de deuda está entre las prioridades si Kirchner es reelecta", concluye el banco, de acuerdo a El Cronista.

F: iprofesional

miércoles, 1 de junio de 2011

La bolsa cayó 2,3% y quedó en su nivel más bajo en seis meses


La bolsa porteña cayó y cerró en su nivel más bajo en más de seis meses, en sintonía con la decepción de los mercados internacionales por una cifra de empleo de mayo del sector privado estadounidense más débil que la esperada.

El índice accionario Merval de Buenos Aires retrocedió un 2,29 por ciento y terminó en 3.176,36 puntos, lo más bajo desde el 17 de noviembre del 2010.

Entre los titulos, el Boden 2015 cedió 0,6%, el Bonar 2017 baja 1,3% y el Discount en pesos 0,3%. Los cupones del PBI resignaron 1,5%.